由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉變
河鋼唐鋼扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)
9月份，河鋼唐鋼按照國家和河鋼集團“質(zhì)量月”活動(dòng)安排部署，積極組織以“由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉變”為目標的“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)走訪(fǎng)重點(diǎn)產(chǎn)品用戶(hù)、組織重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)、推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量體系建設等工作，力求活動(dòng)既有氛圍又有實(shí)效。
走訪(fǎng)重點(diǎn)產(chǎn)品用戶(hù)。通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)重點(diǎn)用戶(hù)和高端用戶(hù)，跟蹤重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，準確掌握用戶(hù)對產(chǎn)品的使用要求，尋找改進(jìn)點(diǎn)。將內部下游工序、供應和服務(wù)的生產(chǎn)單位作為用戶(hù)，走訪(fǎng)征集改進(jìn)意見(jiàn)，確定重點(diǎn)問(wèn)題，努力實(shí)現改進(jìn)提升，通過(guò)扎實(shí)有效的活動(dòng)，強化落實(shí)“工序服從”意識。
組織重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)。將組織主體生產(chǎn)廠(chǎng)針對存在的突出工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，力求改善質(zhì)量指標。要求每個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)立項2-3項，力求解決2項，確保解決或改善1項，確保攻關(guān)效果在“質(zhì)量月”顯現。
推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量體系建設。將組織質(zhì)量管理體系內審，跟蹤以往審核發(fā)現問(wèn)題，對去年外審問(wèn)題、管理評審要求改進(jìn)項，以及今年以來(lái)交叉審核、專(zhuān)項審核問(wèn)題和VDA6.3過(guò)程審核、產(chǎn)品審核問(wèn)題，做一次全面跟蹤。引入資料證據適時(shí)產(chǎn)生率、體系賦予職責落實(shí)符合率、相應迎審人員標準要求掌握得分等三個(gè)具體指標，評價(jià)體系日常運行的有效性和全員落實(shí)程度、植入和應用程度；組織供應商二方審核工作，從審核策劃、審核方法等方面，提出針對性改進(jìn)措施，聚焦提升審核的有效性。
冀公網(wǎng)安備 13020502000159號